1、對產(chǎn)品進行精準(zhǔn)定位（根據(jù)產(chǎn)品特點，結(jié)合市場競爭態(tài)勢，將市場聚焦于“兒童厭食癥”市場）；
2、重新對產(chǎn)品高價格進行價值定位（從中醫(yī)角度詮釋了“三焦入藥”的好處，并對組方君臣佐使進行解讀）；
3、對產(chǎn)品推廣資料進行VI形象設(shè)計（根據(jù)兒童藥特點，設(shè)計了“具有卡通形象的”系列推廣折頁、PPT培訓(xùn)幻燈片、易拉寶、產(chǎn)品百問百答、手提袋等資料）；
4、啟動了產(chǎn)品3～5年科研推廣方案；
5、制定了全國代表培訓(xùn)方案（根據(jù)該產(chǎn)品不在醫(yī)保、代表不熟悉產(chǎn)品，制作了“視頻FLASH培訓(xùn)PPT”提高了代表培訓(xùn)的積極性）；
1、產(chǎn)品銷量大幅度提升（從零起步，目前年增長30%以上）；
2、產(chǎn)品“高價格=高品質(zhì)”概念得到患者認同（很多患者到藥店指定購買該產(chǎn)品）；
3、產(chǎn)品學(xué)術(shù)體系建立（我司為該產(chǎn)品打造的“治療兒童厭食癥·健脾為本理論”得到很多專家認可，產(chǎn)品相繼進入各種指南和共識）；
4、該產(chǎn)品在兒童厭食癥市場發(fā)展迅速，已逐漸成為中國兒童厭食癥·中成藥一線品牌
